5S学术研讨会

                    劳务部 耿丹丹

在2012年的4月14日，这个阳光不是很强烈的大中午。我们大家围坐在会议桌旁，开了一堂意味深长的学术研讨会。学习的课题是5S 。研讨会的主讲老师是在日本生活了相当一段时间的杨静芸老师。杨老师为了这个课程，在课前精心准备了将近一个月的时间，在这里要跟杨老师说一声：“杨主讲，您辛苦啦！！！”。

学习讨论会上，杨老师用很简陋但是很精致的课件，向我们讲述什么是5S，5S活动的含义，5S活动的内容，以及如何实施5S等等。虽然我们的研修中心也实行5S，但是那时候实施的时候，我只是了解表面的意思。通过这次学习讨论会我深刻地理解了什么是5S，为什么要实行5S。当初的确是在想，为什么要实行5S呢，我们每天都那么忙，比如说自己的资料，要是很规整的放在一个地方，可能第二天就找不到了，但是要是自己随便放，可能找的时候就不费力气。在我们讨论的过程中也有很多的误区。比如，5S只是工厂现场的事情，工作太忙，没有时间做这个5S等等，然后杨主讲老师用大量的事实向我们讲述5S的好处，通过我们自己身边的例子来给我们讲述5S的重要性。我们也根据自己的工作环境来找到办公室里所存在的问题点。然后大家纷纷提出来，然后集体作出解决的方案。当天的下午，我们正式开始实施了5S。首先是清除不要东西，并做全公司的大扫除，然后针对个人的区域，进行个人的取舍。

现在5S实施已经有半个月的时间了，大家都很自觉地遵守5S。认真贯彻和实施5S。

慢慢地发现推行5S好处还真的很不少的：

　首先能提高企业形象，像我们劳务部门，每天都会接待很多的报名人员，一个良好的企业形象真的能给报名人员带来信任感；然后能提高工作效率，每天我们要整理很多的报名材料，我们也可以通过表格管理的方式来提高我们的工作效率；因为每天报名的人员的填报资料很多，我们采取分类管理的方法，把参加面试和没有参加面试的以及男工和女工的人员区分开来管理，这样更能减少查找资料的时间；现在在公司的各位领导的大力支持下5S已经成为宇志国际的企业文化了，希望这个文化能够在宇志不断地发扬光大。。。