5S 授 课 后

                            劳务部 杨静芸

    4.7日，4.14日这两个温度适宜的下午，由我收集资料大家共同探讨了5S。从那天算起到现在已经有近两个月的时间，5S实行之初有全力以赴5S的身影，有找尽一切借口逃避的个案，还有最让我感动的发表于春芽支持的声音。不过，总而言之到现在虽然仍然有特殊个人把5S作为工作失败的借口，好事坏事都好，整个劳务部办公室充满了5S的声音，让我感觉到5S已经潜移默化的深入人心。

   “整理，整顿，清扫，清洁，素养”这是5S最基本的五项内容，起源于日本。直到后来被广为运用，到现在有些企业在5S的基础上又延伸了几个S,到后来发展到10S的企业也占多数，其实在我看来就保证好原有的5S就好，简简单单5个词而已，执行的彻底就能让我们拥有严谨完善的企业文化。

    5S授课的整个过程在丁总的大力支持下进行，从5S的起源发展到具体内容实施再到落实到我们的办公室。5S最开始是作为企业生产车间安全生产的产物被施行，到后来大家发现它的好处不止能运用于安全生产，办公室工作以及各个行业都能适用。所以这个授课的前提也是要大家走出“我们的工作环境不需要5S”的误区，因为它从最基本的整理步骤开始到自身素养的养成，不仅是形成企业文化的过程，也是我们自身一步一步走向高素质的桥梁。在这个前提条件下我们开始了5S。也就意味着我们开始了一段艰辛的历程，需要坚持到底的历程。劳务部办公室5S如火如荼开始了1个多月，虽然起初有个别同志持有百分之百反对实行的态度，但是由最开始的反动到开始着手实行，我看到了5S在我们公司一步一步成长。走到每个阶段都有不同惊喜。

   一种文化的形成需要经过漫长的时间，不懈的努力，更何况我们现在在做的只不过是前辈去其糟粕的精华所在，我们只需要借鉴，在我们的企业里发扬光大。不要再把工作忙作为不做5S的借口，因为5S不需要专职来做，如果你花费很多时间做5S就说明你还没有把5S融入工作过程中。也不要把工作用品不翼而飞归结于5S，因为5S教授给我们的是扔掉不需要的，在最短的时间内找到我们需要的。这是我们5S的一个弊端，也是发展到这个过程必要经历的经验。不过，我相信丁总的那句“慎始如终，则无败事”会教会我们把5S贯彻始终，也会让我们把最基本的5S文化发扬光大。